Majelle Panis

Mijn naam is Majelle Panis en ik ben de bevlogen oprichter van MO-gelijkmakers. Ik geloof sterk dat werk een aanzienlijke bijdrage levert aan je dagelijks welbevinden en daarmee aan je gezondheid. Zelf heb ik ervaren wat het betekent als je geen plezier hebt in je werk: je wordt passief, toont geen echte betrokkenheid en je talenten blijven onbenut.

Een vitale werkomgeving waar autonomie en veerkracht centraal staan en veranderingen als kansen worden gezien, in plaats van obstakels, zou mijn innerlijk vuur hebben aangewakkerd en mijn binding met een werkgever hebben versterkt.

Mijn reis begon met de uitnodiging om bij te dragen aan Limburg Positief Gezond (PG) als voorzitter van a4works, waar ik betrokken was bij het integreren van PG in werkcontexten. Vanaf het begin van deze beweging heb ik gepleit voor het zien van de mens achter de werknemer. Het is essentieel om de werksfeer binnen organisaties te transformeren naar een positief gezonde werkcultuur, waarin werknemers zich gezien en gehoord voelen in hun levens- en werkuitdagingen, passend bij hun levensfase.

Wat doen we bij MO-gelijkmakers?
Wij helpen organisaties transformeren naar een positieve en vitale bedrijfscultuur. Dit is eenvoudiger dan het lijkt! Een oprechte, open houding en bereidheid om dingen anders aan te pakken is vaak voldoende om verandering in gang te zetten. Met mijn enthousiasme en overtuiging laat ik, samen met mijn collega’s, zien dat het creëren van een nieuwe bedrijfscultuur in onze huidige maatschappij helemaal niet zo ingewikkeld hoeft te zijn.

Waarom werkt onze aanpak?
Dankzij de tools van positieve gezondheid heb ik uit ervaring geleerd dat deze methode veel potentie heeft om op een laagdrempelige manier te transformeren naar een open en positieve bedrijfscultuur. We hoeven het alleen maar praktisch te maken, passend bij wat er al is, en ruimte te geven zodat het moeiteloos geïmplementeerd kan worden. Dit vermindert de weerstand en legt de focus op “wat kan wél”.

Mijn kracht en ervaring
Een succesvolle transformatie begint met het onderzoeken van wat er ontbreekt in de huidige situatie om een positieve cultuur te creëren of te behouden. Is er een veilige omgeving waarin ruimte is voor feedback en waar waarden en normen centraal staan en geleefd worden? De nadruk ligt op het aanboren van intrinsieke motivatie en eigenaarschap bij de werknemers.

Door in onze trainingen aandacht te geven aan kernwaarden en benodigde voorwaarden, ontstaat er ruimte voor de borging van de nieuwe gewenste cultuur. Ik ben getraind en opgeleid om te begrijpen waar in het proces de transformatie zich bevindt en welke uitdagingen daarbij horen.

Mijn onderzoekende vragen helpen teams en organisaties de focus te houden op wat echt belangrijk is. Het begint met nieuwsgierigheid, willen ontdekken en vervolgens daadwerkelijk aan de slag gaan om een nieuwe bedrijfsomgeving te creëren.

Wat kun je van mij verwachten?
Een open, nieuwsgierige en oprechte benadering om samen te bespreken of positieve gezondheid een methode is om de transitie naar een positieve bedrijfscultuur te realiseren. We bekijken per organisatie welke trainingen of interventies het verschil zullen maken. Vanuit mijn ervaring als implementatie- en mindsetcoach neem ik jullie graag mee in trainingen en inspiratiesessies om ook bij jullie het enthousiasme aan te wakkeren voor een positief gezonde bedrijfscultuur.

Samen onderweg zijn en leren wat bij jullie past en werkt. Door ruimte te maken om samen te ontdekken en te creëren, zal de transformatie plaatsvinden vanuit “willen” in plaats van “moeten”.